Het beëindigen van een BV begint met een formeel ontbindingsbesluit. Daarna volgt in principe een liquidatiefase, waarin bezittingen worden verkocht en schulden worden afgewikkeld. In bepaalde situaties kan deze fase worden overgeslagen via een turboliquidatie. Die snelheid is aantrekkelijk, maar vraagt om een zorgvuldige beoordeling. De gekozen route moet passen bij de financiële en juridische situatie van de onderneming.
Het beëindigen van een BV begint met een formeel ontbindingsbesluit. Daarna volgt in principe een liquidatiefase, waarin bezittingen worden verkocht en schulden worden afgewikkeld. In bepaalde situaties kan deze fase worden overgeslagen via een turboliquidatie. Die snelheid is aantrekkelijk, maar vraagt om een zorgvuldige beoordeling. De gekozen route moet passen bij de financiële en juridische situatie van de onderneming.
Bij liquidatie wordt de BV ontbonden en worden de resterende baten en lasten afgewikkeld. Zijn er nog bezittingen of schulden, dan vindt vereffening plaats. Pas wanneer alle verplichtingen zijn afgehandeld, houdt de rechtspersoon op te bestaan. Bestuurders zijn verantwoordelijk voor een correcte uitvoering en moeten kunnen onderbouwen dat schuldeisers correct zijn behandeld.
Als een BV geen baten meer heeft, kan de vereffeningsfase worden overgeslagen. Dit wordt turboliquidatie genoemd. De BV houdt dan direct na het ontbindingsbesluit op te bestaan. Baten zijn alle activa met een geldwaarde. De bestuurder meldt de ontbinding bij het Handelsregister.
Wanneer later blijkt dat er toch baten aanwezig waren, kan de BV worden heropend en volgt alsnog vereffening of een andere wettelijke afwikkelingsmogelijkheid. Turboliquidatie is daarom alleen geschikt wanneer zorgvuldig is vastgesteld dat er geen activa meer aanwezig zijn.
Liquidatie of turboliquidatie is vooral passend wanneer voortzetting van de onderneming niet langer passend is en herstructurering geen oplossing meer biedt. Ook wanneer activiteiten al zijn beëindigd en verplichtingen afgewikkeld, kan beëindiging aan de orde zijn. Deze weg vraagt om duidelijkheid over baten, schulden, aansprakelijkheden en lopende verplichtingen.
Liquidatie staat vrijwel nooit op zichzelf. In veel gevallen wordt vooraf gekeken naar alternatieven zoals een crediteurenakkoord of een WHOA-traject om schulden te saneren. Ook een doorstart kan je voorafgaand aan liquidatie overwegen. De gekozen volgorde beïnvloedt de positie van bestuurders en aandeelhouders.
